Кто такой кластер
Jul. 4th, 2011 04:10 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
sun_ukoonСитуация в венчурных инвестициях сейчас сильно напоминает слова великого Жванецкого: «Спрос мечется, изучает сбыт». Еще в 2007 году один из основателей фонда АБРТ Ратмир Тимашев говорил про развитую инфраструктуру венчурного финансирования в США на фоне дефицита идей. В России тогда была прямо противоположная ситуация. Судя по настроению собравшихся, с тех пор мало что изменилось. Конечно, у всех на слуху недавние очень успешные IPO Яндекса и Mail.ru, но компании шли к этому долгие годы. Поэтому и заявленная тема круглого стола «как построить международный ИТ-бизнес» шибко заинтересовала народ. Правда, в процессе разговора вопрос превратился «как вообще построить бизнес» или даже «как построить хоть что-нибудь».
Естественно, все так или иначе поминали Google, который вырос из гаража и стал огромной корпорацией. Но тут очень грамотно ответил генеральный директор РВК Игорь Агамирзян (на фото), сказав, что если у основателей какого-то бизнеса нет идеи изменить мир, то и глобальности не получится. Тем более, что мало кто затевает действительно что-то беспрецедентное. Обычно клонируют и локализуют уже существующие в других странах сервисы, и чаще всего достаточно быстро продают их «старшим братьям».
Еще собравшиеся отмечали наперебой, что многие стартапы и их основатели часто живут по принципу «а нам больше и не надо». Нет у большинства людей больших амбиций и устремлений, так что вала прорывных проектов и очередного бума не будет. Однако есть и амбициозные ребята, готовые попытаться изменить мир. Сдается мне, мы о них еще услышим.
Второй круглый стол был гораздо интереснее, по крайней мере, мне. Стартапы и венчуры это, конечно, хорошо, важно, нужно и интересно, но меня всегда больше интересовала и интересует глобальная картина. Вот разговоры про кластеры – это действительно интересно. Потому как слово красивое, а что оно значит, и насколько это все нужно народ не всегда понимает. Это примерно как с нанотехнологиями, там тоже мало кто догоняет, об чем звук.
А вот кластеры – это тема. Как выяснилось. Умнейший Агамирзян очень четко описал их место в процессе модернизации. Кластер, по его словам, это не цель, а средство, которое должно работать на региональную экономику, а не быть самоцелью. И не надо пытаться создать ИТ-кластеры где только можно. Думский человек Илья Пономарев (председатель подкомитета по технологическому развитию комитета ГД РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи. Это я из программы форума скопипастил) точно так и высказался, добавив, что в Москве городить кластер точно не надо. Мало нашей многострадальной столице другого горя.
В конце концов, в тех же США всего с полдесятка технологических центров, а все остальное – бескрайние поля Иллинойщины и Алабамщины. Вот и в СССР было всего пять центров: Москва, Ленинград, Киев, Таллинн и Новосибирск. В результате в общем мировом зачете победил Таллинн, потому как оттуда родом Skype. А я и не знал.
Теперь получается, что в мировое ИТ СССР, а после Россия внесла следующее: Тетрис, ICQ (Израиль, но работали наши), Google (выражаем благодарность США за предоставленный гараж), Skype, и некоторое количество мировых игрушечных хитов.
Естественно, все так или иначе поминали Google, который вырос из гаража и стал огромной корпорацией. Но тут очень грамотно ответил генеральный директор РВК Игорь Агамирзян (на фото), сказав, что если у основателей какого-то бизнеса нет идеи изменить мир, то и глобальности не получится. Тем более, что мало кто затевает действительно что-то беспрецедентное. Обычно клонируют и локализуют уже существующие в других странах сервисы, и чаще всего достаточно быстро продают их «старшим братьям».
Еще собравшиеся отмечали наперебой, что многие стартапы и их основатели часто живут по принципу «а нам больше и не надо». Нет у большинства людей больших амбиций и устремлений, так что вала прорывных проектов и очередного бума не будет. Однако есть и амбициозные ребята, готовые попытаться изменить мир. Сдается мне, мы о них еще услышим.
Второй круглый стол был гораздо интереснее, по крайней мере, мне. Стартапы и венчуры это, конечно, хорошо, важно, нужно и интересно, но меня всегда больше интересовала и интересует глобальная картина. Вот разговоры про кластеры – это действительно интересно. Потому как слово красивое, а что оно значит, и насколько это все нужно народ не всегда понимает. Это примерно как с нанотехнологиями, там тоже мало кто догоняет, об чем звук.
А вот кластеры – это тема. Как выяснилось. Умнейший Агамирзян очень четко описал их место в процессе модернизации. Кластер, по его словам, это не цель, а средство, которое должно работать на региональную экономику, а не быть самоцелью. И не надо пытаться создать ИТ-кластеры где только можно. Думский человек Илья Пономарев (председатель подкомитета по технологическому развитию комитета ГД РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи. Это я из программы форума скопипастил) точно так и высказался, добавив, что в Москве городить кластер точно не надо. Мало нашей многострадальной столице другого горя.
В конце концов, в тех же США всего с полдесятка технологических центров, а все остальное – бескрайние поля Иллинойщины и Алабамщины. Вот и в СССР было всего пять центров: Москва, Ленинград, Киев, Таллинн и Новосибирск. В результате в общем мировом зачете победил Таллинн, потому как оттуда родом Skype. А я и не знал.
Теперь получается, что в мировое ИТ СССР, а после Россия внесла следующее: Тетрис, ICQ (Израиль, но работали наши), Google (выражаем благодарность США за предоставленный гараж), Skype, и некоторое количество мировых игрушечных хитов.
